Multiplikatorenprogramm

AI Train the Trainer. KI-Wissen, das bleibt.

AI Train the Trainer. KI-Wissen, das bleibt.

AI Train the Trainer. KI-Wissen, das bleibt.

AI Train the Trainer. KI-Wissen, das bleibt.

Wir entwickeln ausgewählte Schlüsselpersonen zu internen KI-Multiplikatoren. Sie treiben relevante Initiativen eigenständig voran und verankern KI-Kompetenz im Unternehmen. Über zwölf Monate begleiten wir euch, bis das Modell ohne externe Unterstützung funktioniert.

Wir entwickeln ausgewählte Schlüsselpersonen zu internen KI-Multiplikatoren. Sie treiben relevante Initiativen eigenständig voran und verankern KI-Kompetenz im Unternehmen. Über zwölf Monate begleiten wir euch, bis das Modell ohne externe Unterstützung funktioniert.

Wir entwickeln ausgewählte Schlüsselpersonen zu internen KI-Multiplikatoren. Sie treiben relevante Initiativen eigenständig voran und verankern KI-Kompetenz im Unternehmen. Über zwölf Monate begleiten wir euch, bis das Modell ohne externe Unterstützung funktioniert.

Wir entwickeln ausgewählte Schlüsselpersonen zu internen KI-Multiplikatoren. Sie treiben relevante Initiativen eigenständig voran und verankern KI-Kompetenz im Unternehmen. Über zwölf Monate begleiten wir euch, bis das Modell ohne externe Unterstützung funktioniert.

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Worum es geht

Wir machen euch unabhängig von Beratern.

Eine kleine Kerngruppe baut die Fähigkeiten, Methoden und Strukturen auf, mit denen KI im Unternehmen ankommt und weitergegeben wird.

Eine kleine Kerngruppe baut die Fähigkeiten, Methoden und Strukturen auf, mit denen KI im Unternehmen ankommt und weitergegeben wird.

Eine kleine Kerngruppe baut die Fähigkeiten, Methoden und Strukturen auf, mit denen KI im Unternehmen ankommt und weitergegeben wird.

KI-Wissen verständlich machen

KI-Wissen verständlich machen

KI-Wissen verständlich machen

Die Multiplikatoren können KI-Themen verständlich einordnen und ihre Teams sicher durch erste Lernprozesse führen.

Die Multiplikatoren können KI-Themen verständlich einordnen und ihre Teams sicher durch erste Lernprozesse führen.

Anwendungsfälle einordnen

Anwendungsfälle einordnen

Anwendungsfälle einordnen

Relevante Fragestellungen werden strukturiert aufgenommen, nach Nutzen, Aufwand und Risiko bewertet und sinnvoll priorisiert.

Relevante Fragestellungen werden strukturiert aufgenommen, nach Nutzen, Aufwand und Risiko bewertet und sinnvoll priorisiert.

Teams aktivieren

Teams aktivieren

Teams aktivieren

Workshops, Use-Case-Sessions und Austauschformate werden intern moderiert und Schritt für Schritt selbstständig weitergeführt.

Workshops, Use-Case-Sessions und Austauschformate werden intern moderiert und Schritt für Schritt selbstständig weitergeführt.

DAS MULTIPLIKATORENMODELL

Sechs Bausteine zum KI Erfolg

Sechs Bausteine zum KI Erfolg

Sechs Bausteine zum KI Erfolg

Sechs Bausteine zum KI Erfolg

Von der Auswahl der richtigen Personen bis zur begleiteten Anwendung: Jeder Baustein baut auf dem vorherigen auf und gehört am Ende euch.

01

Schlüsselpersonen identifizieren

Schlüsselpersonen identifizieren

Eine bewusst ausgewählte Kerngruppe mit Glaubwürdigkeit, Nähe zu relevanten Fachbereichen und einem klaren internen Mandat.

02

Gemeinsames Verständnis schaffen

Gemeinsames Verständnis schaffen

Praxisnahe Grundlagen zu generativer KI, Qualität, Prompts, Datenschutz, Governance und typischen Risiken.

03

Relevante Anwendungsfälle erkennen

Relevante Anwendungsfälle erkennen

Ein gemeinsamer Beratungs- und Bewertungsrahmen für Probleme, Nutzen, Voraussetzungen, Risiken und nächste Tests.

04

Interne Teams aktivieren

Interne Teams aktivieren

Die Multiplikatoren moderieren erste Trainings, Fachbereichsworkshops, Use-Case-Sessions und Austauschformate.

05

Wiederverwendbare Strukturen aufbauen

Wiederverwendbare Strukturen aufbauen

Vorlagen, Bewertungsrahmen, FAQ, Governance-Wege und Best Practices machen Wissen skalierbar.

06

Begleitete Anwendung

Begleitete Anwendung

Review-Zyklen und Sparring helfen, Methoden zu schärfen und Verantwortung Schritt für Schritt ins Unternehmen zu übergeben.

Ein Impuls. Viele Multiplikatoren.
Ein Impuls. Viele Multiplikatoren.
Ein Impuls. Viele Multiplikatoren.
Wir machen Mitarbeitende zu KI-Multiplikatoren, die ihr Wissen weitergeben und den Einsatz von KI im Unternehmen voranbringen.
Wir machen Mitarbeitende zu KI-Multiplikatoren, die ihr Wissen weitergeben und den Einsatz von KI im Unternehmen voranbringen.
Wir machen Mitarbeitende zu KI-Multiplikatoren, die ihr Wissen weitergeben und den Einsatz von KI im Unternehmen voranbringen.

Was am Ende bleibt

Erfolg ist, wenn ihr uns nicht mehr braucht.

Erfolg ist, wenn ihr uns nicht mehr braucht.

Erfolg ist, wenn ihr uns nicht mehr braucht.

Erfolg ist, wenn ihr uns nicht mehr braucht.

Kerngruppe mit Mandat

Kerngruppe mit Mandat

Kerngruppe mit Mandat

1–5 Schlüsselpersonen mit klarer Rolle, interner Glaubwürdigkeit und Verantwortung für den Wissenstransfer.

1–5 Schlüsselpersonen mit klarer Rolle, interner Glaubwürdigkeit und Verantwortung für den Wissenstransfer.

Wiederverwendbare Formate

Wiederverwendbare Formate

Wiederverwendbare Formate

Trainings, Workshops, Use-Case-Sessions und Prompt-Sprechstunden, die zu eurer Organisation passen.

Trainings, Workshops, Use-Case-Sessions und Prompt-Sprechstunden, die zu eurer Organisation passen.

Einheitlicher Bewertungsrahmen

Einheitlicher Bewertungsrahmen

Einheitlicher Bewertungsrahmen

Neue KI-Ideen werden nach Problem, Nutzen, Voraussetzungen, Risiken und nächstem sinnvollen Test eingeordnet.

Neue KI-Ideen werden nach Problem, Nutzen, Voraussetzungen, Risiken und nächstem sinnvollen Test eingeordnet.

Mehr Eigenständigkeit

Mehr Eigenständigkeit

Mehr Eigenständigkeit

Fachbereiche lernen, KI verantwortungsvoll anzuwenden und Fragen an die richtigen Stellen weiterzugeben.

Fachbereiche lernen, KI verantwortungsvoll anzuwenden und Fragen an die richtigen Stellen weiterzugeben.

Klare Eskalationswege

Klare Eskalationswege

Klare Eskalationswege

Governance, Datenschutz, Recht und IT werden dort eingebunden, wo ihre Expertise wirklich gebraucht wird.

Governance, Datenschutz, Recht und IT werden dort eingebunden, wo ihre Expertise wirklich gebraucht wird.

Skalierung auf weitere Teams

Skalierung auf weitere Teams

Skalierung auf weitere Teams

Erkenntnisse und Strukturen lassen sich auf weitere Fachbereiche, Standorte und zukünftige Initiativen übertragen.

Erkenntnisse und Strukturen lassen sich auf weitere Fachbereiche, Standorte und zukünftige Initiativen übertragen.

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